Исполнительный директор, директор производственного предприятия, производства

4 года 2 месяца

сентябрь 2020 — наст. время

Директор завода

Машиностроительное предприятие (Машиностроение, системы автоматики), Екатеринбург

Функциональные обязанности: Полный список обязанностей Руководителя предприятия, необходимые для успешного решения задач по оперативному, стратегическому управлению компанией.
Результаты работы: При стабильной и ритмичной работе основного производства, организовано опытно-экспериментальное производство с целью проведения НИР и ОКР по разработке новых изделий, освоение новых технологий, постановки их в серийное производство. Внедрение новых, для предприятия, технологий и оборудования. Таких как технологий горячей объемной штамповки, прессового оборудования. Развитие и совершенствование СМК. Организация устойчивых связей внешней производственной кооперации.

2 года 6 месяцев

июль 2017 — январь 2020

Главный инженер по производству

ОАО «Завод «ИСЕТЬ» (Точное машиностроение), Каменск-Уральский

Функциональные обязанности: Организация работы основных цехов и вспомогательных служб завода в соответствии с установленными планами. Планирование и организация выполнения мероприятий по модернизации производства, освоению новых видов изделий, внедрению новых технологий. Техническая подготовка производства. Организация и контроль за выполнением плана поставок. Организация и контроль за выполнением плана ППР. Ведение технической и нормативно-правовой документации в части производства завода.
Организация и контроль работы служб ОТ и ТБ, ПБ и ООС.
Результаты работы: Была изменена система оплаты труда основных производственных рабочих. Мною была сформирована эффективная команда производственников.
Из-за отсутствия/дефицита некоторых специалистов из числа рабочих специальностей (наладчики, прессовщики, литейщики, слесаря- обработчики и др.) была разработана система обучения и наставничества молодых, вновь принятых рабочих.
После проведённого анализа поступающих на предприятие заказов, была разработана программа по устранению «узких» мест в производстве, состоящая из смешанного подхода к решению проблемы, т. е. оценки экономической эффективности тех или иных решений (приобретение/модернизация оборудования, изменение технологических процессов, увеличение штата и т. д.).
В результате вышеперечисленных мероприятий удалось увеличить объемы производства по ключевым заказам на 20 - 50%, а по некоторым изделиям - в три раза (по всей номенклатуре): с 2 - 2, 5 тыс. штук до 5, 5 - 6 тыс. штук в месяц. Что позволило за год снизить объёмы месячного "недодела" со 150 млн. руб. до 10 - 15 млн. руб. Сокращены сроки поставки по ключевым видам продукции со 180 - 210 дней до 45 - 60 (исключая импорт).
За последние 1, 5 года не допущено ни одного случая срывов ГОЗа по вине предприятия. Также удалось значительно снизить количество претензий и рекламаций со стороны заказчиков, по некоторым видам продукции в разы.
Последние восемь месяцев активно привлекался в качестве технического консультанта в продвижении продукции предприятия крупным заказчикам: "Сухой", "Роствертол", "Казанский вертолетный завод", "Туполев" и др.
С целью освоения новых видов продукции проведена техническая модернизация двух цехов (мехобработка, обрабатывающие центры с ЧПУ). Разработаны, освоены и применены новые технологии по обработке никель содержащих сплавов и сталей.

3 месяца

март 2017 — июнь 2017

Технический директор

ООО ПК «Передовые системы» (Энергетическое машиностроение), Екатеринбург

Функциональные обязанности: Проектирование, расчет ТКТ систем обеспечения оперативным постоянным током для предприятий энергетики, связи, промышленных предприятий, нефтегазодобывающей отрасли.
Курирование, согласование технических вопросов в части заключения договоров.
Планирование, организация производственного процесса. Контроль выполнения всех требований технологической и производственной дисциплины. Контроль за соблюдением норм безопасности на производстве.
Решение административно-хозяйственных вопросов на производстве.
Результат работы: Выполнен проект по оснащению подстанций Национальной энергетической системы Киргизии системами оперативного постоянного тока.

5 месяцев

сентябрь 2015 — февраль 2016

Директор предприятия

ООО "Авиарешения" (Авиационная промышленность), Казань

Функциональные обязанности: Проектирование и организация предприятия для серийного производства БПЛА. Организация НИР и ОКР по производству опытных образцов, пред серийных прототипов тяжёлых БПЛА гражданского назначения. (start-up).
Результат работы: Выполнен комплекс работ по проектированию опытного, мелкосерийного производства (с установленной мощностью) по выпуску опытных пред серийных модификаций БПЛА.

7 лет 8 месяцев

январь 2008 — сентябрь 2015

Исполнительный директор

Научно-производственная компания "Анталекс" (Производство, промышленность), Харьков, Донецк, Украина

Функциональные обязанности: оперативное планирование и управление взаимодействиями структурных подразделений производства и компании в целом, бюджетирование, управленческий учет, договорная деятельность, производственная, складская и транспортная логистика. Планирование и организация работы конструкторского и технологического отделов, структурных подразделений предприятия, производственных цехов (заготовительный, механический, электротехнический, электронный, сборочный и испытательный, отдел контроля качества). Организация работы отдела реализации производимой продукции (постановка планов, контроль выполнения, построение целостной системы активных продаж, направленной на установление долгосрочных партнерских взаимоотношений). Организация и контроль работы технических служб по эксплуатации зданий, технологического оборудование, контроль проведения ППР. Контроль над обеспечением бесперебойного функционирования производства в соответствии с планами работ. Контроль трудовой, производственной и технологической дисциплины. Организация и контроль выполнения мероприятий по обеспечению качества производимой продукции. Организация и контроль над наладкой и запуском в эксплуатацию оборудования на предприятии заказчика.
Организация, планирование и контроль за пусконаладочными, монтажными работами изготовленной продукции, ввод в эксплуатацию на территории предприятий-партнеров.
Организация дальнейшего сервисного обслуживания технологических комплексов. Обучение персонала предприятий-партнеров.
Результат работы: Благодаря установлению взаимовыгодных отношений с партнерами и внедрению новых технологий, развертыванию новых производственных мощностей удалось повысить рентабельность и общий экономический статус предприятия до 23%. В содружестве с ХФТИ АН СССР реализован проект по разработке конструкторской документации и выполнению плана по производству технологических комплексов для предприятий ВПК, авиационной промышленности и предприятий среднего машиностроения.
Предприятие было модернизировано и запущено в режиме "start-up" для выполнения заключенных договоров.
Как продукция широкого потребления - руководство работами по проектированию и выпуску быстро возводимых сооружений коммерческого назначения.
Решение административно-хозяйственных вопросов. Штат более 300 чел.

1 год 9 месяцев

март 2006 — декабрь 2007

Директор филиала по Восточному региону

Филиал крупного производственного холдинга, ООО с ИИ «ЭДС» (Оптовая и розничная торговля ТНП, техническая группа), Харьков

Функциональные обязанности: Руководство производственным предприятием в полном объеме: договорная деятельность, работа с VIP-клиентами, торговые отделы (планирование, бюджетирование), бухгалтерский и управленческий учет, логистика складская и транспортная, гарантийное и постгарантийное обслуживание, контроль соблюдения качественных показателей обслуживания партнеров. Решение административно-хозяйственных вопросов по жизнеобеспечению предприятия.
Результат работы: Увеличен объем поставок во вверенном регионе на 24%. Построен и сдан в эксплуатацию новый офисно-складской комплекс для Регионального представительства. Участие в разработке проекта. Тендер подрядчиков. Администрирование финансирования строительства, контроль выполнения поэтапного плана ввода в эксплуатацию объекта. Согласовательная работа с проектными и строительными организациями по достижению максимальной функциональности и комфорта.
В подчинении около 100 чел.

8 месяцев

июнь 2005 — февраль 2006

Администратор, и.о. директора

ООО, «Мега-Макс» (Розничная торговля), Харьков

Работа выбрана из-за временного отсутствия предложений по специальности
Функциональные обязанности: Организация работы торговой организации на площади более 2000 кв.м.
Результат работы: Приобретен опыт открытия новых супермаркетов. Организации работы крупных, национальных супермаркетов технического направления.
В подчинении около 30 чел.

4 года 10 месяцев

май 2000 — март 2005

Директор регионального представительства

ООО, "UForest" Украина (Поставка материалов и оборудования для полиграфического производства, работа с крупными предприятиями отрасли), Харьков

Функциональные обязанности: руководство представительством, организация работы отделов продаж, складской и транспортной логистики, работа с VIP-клиентами, договорная деятельность, анализ рынка, конкурентной среды и потребителей.
Стратегическое планирование, привлечение новых партнеров, технический аудит производственных мощностей предприятий-партнеров, разработка бизнес-планов, коммерческих предложений для этих предприятий. Подготовка и подписание договоров. Организация и проведение переговоров, презентаций. Организация и участие в тематических выставках.
Результат работы: Представительство запущено с "0"(административно-хозяйственная деятельность по обеспечению офисно-складскими мощностями). За годы работы, представительство, стало целиком прибыльным предприятием, зарекомендовало себя, как надежный партнер, вошло в тройку ведущих поставщиков страны, для промышленных предприятий.
Личное участие в пусконаладочных работах и вводе в эксплуатацию оборудования. Техническое сопровождение гарантийного и постгарантийного обслуживания.
В подчинении производственный, сервисный и торговые отделы, отдел складской и транспортной логистики.

3 года 8 месяцев

сентябрь 1996 — май 2000

Зам. директора по сбыту

ООО "Рапид" (Оптовая торговля, полиграфия), Харьков

Функциональные обязанности: Создание базы данных, наработка клиентской базы. Организация работы отдела продаж, подбор персонала, проработка бизнес-процессов предприятия. Отладка их функционирования. Организация и курирование работы отдела складской и транспортной логистики.
Результат работы: Предприятие запущено в режиме «start-up». Отлажены все процессы, согласно бизнес-плану.

3 года 1 месяц

июль 1993 — август 1996

Директор по производству

ООО "Корона" (Производство, промышленность), Харьков

Функциональные обязанности: Организация производства с "0", строительство производственных площадей и ввод в эксплуатацию технологического оборудования, подбор персонала, организация производственного цикла, работа с заказчиком, контроль качества, сервис.
Результат работы: запущено производство, отлажен технологический процесс по выпуску столярных изделий для нужд населения и строительных компаний, освоен выпуск элементов интерьера для индивидуальных проектов. Освоена и отлажена технология по выпуску мебели по индивидуальным заказам с фасадами из массива.

12 лет 6 месяцев

январь 1981 — июль 1993

Лаборант, инженер, руководитель лаборатории, директор опытно-экспериментального производства

УФТИ АН СССР (Производство, промышленность), Харьков

Функциональные обязанности: Научно-исследовательская деятельность, выполнение государственных и хоздоговорных тем (физика твердого тела). Проектно-конструкторские разработки опытно-промышленных установок (вакуумные установки, автоклавы различного применения), подбор и обеспечение проектируемого оборудования комплектующими изделиями приводной и контрольно-измерительной группы, организация производства и ввода в эксплуатацию. Управление опытно-экспериментальным производством объединения. Планирование и организация работы производственных участков (заготовительный, механический, электротехнический, сборочный и испытательный) и производства в целом. Организация и контроль выполнения мероприятий по контролю качества производимой продукции. Наладка и запуск в эксплуатацию на предприятии заказчика. Контроль качественных параметров оборудования. Личное участие в пусконаладочных работах и вводе в эксплуатацию. Договорная деятельность с предприятиями соответствующей отрасли на различных уровнях. Выполнение производственных договоров совместно с предприятиями ВПК и авиационной промышленности (двигателестроение).
Результат работы: На предприятие поступил (после Армии) в должности лаборанта. Работа строилась по принципу: «сам придумал – сам и сделай». Освоены специальности: токарь – 4-го разряда, фрезеровщик – 4-го разряда, слесарь по монтажу специального оборудования. IV группа электробезопастности. Прошел путь, по производственной возрастающей: от лаборанта, до директора опытно-экспериментального, наукоёмкого производства.
В подчинении более 300 чел.

2 года 1 месяц

октябрь 1978 — ноябрь 1980

Сержант

Служба в Советской армии (Государственная служба), Москва

Служба в рядах Вооруженных сил. Командир специального подразделения.

1 год 2 месяца

август 1977 — октябрь 1978

Оператор испытательной станции (авиационные двигатели)

Харьковский авиационный институт им. Н.Е. Жуковского (Авиационная промышленность), Харьков

Функциональные обязанности: выполнение испытательных программ двигателей.
Результат работы: Заработан важный опыт технического специалиста. Навыки работы со сложными техническими конструкциями.

Высшее

1985 г.

Харьковский авиационный институт им. Н.Е. Жуковского, Харьков

Факультет: Конструирование и производство двигателей летательных аппаратов

Специальность: Инженер-механик

4 месяца

Дата окончания: май 2009 г.

Организация производства, Бережливое Производство. Основы «Lean Production», обучающие курсы

Уч. центр «TACK International», г. Киев

6 месяцев

Дата окончания: март 2004 г.

Организация производства, Навыки эффективного управления

Уч. центр «TACK International», г. Киев